就職(しゅうしょく)活動(かつどう)で内定(ないてい)を得る(える)には面接(めんせつ)を突破(とっぱ)しないことには不可能(ふかのう)です。近年(きんねん)の就職(しゅうしょく)活動(かつどう)では１対(たい)１の個別(こべつ)面接(めんせつ)のほかにも面接(めんせつ)形態(けいたい)がいくつかあるのを知っ(しっ)ていますか？では、これから就職(しゅうしょく)活動(かつどう)を始める(はじめる)学生(がくせい)の方(ほう)のために、それらについて簡単(かんたん)に紹介(しょうかい)してみます。まず、「集団(しゅうだん)面接(めんせつ)」ですが、これは数人(すうにん)の学生(がくせい)が一度に(いちどに)同時に(どうじに)面接(めんせつ)を受ける(うける)ものです。発言(はつげん)の順序(じゅんじょ)によって異なり(ことなり)ますが、最初(さいしょ)に論理的(ろんりてき)にバシッと決め(きめ)られると、自分(じぶん)が話す(はなす)ことは「稚拙(ちせつ)」ではないのかと思い込ん(おもいこん)でしまい、予定(よてい)していた話(はなし)を変え(かえ)て失敗(しっぱい)する場合(ばあい)があります。この場合(ばあい)は、もう「人は(ひとは)人(じん)」と割り切っ(わりきっ)てしまって、自分(じぶん)の素顔(すがお)をぶつけることが重要(じゅうよう)だと思い(とおもい)ます。立派(りっぱ)な話(ばなし)で合否(ごうひ)が決まる(きまる)わけではありません。また、自分(じぶん)と似(に)ているエピソードを先に(さきに)喋ら(しゃべら)れてしまい、面食らう(めんくらう)こともあるでしょう。しかし、慌てる(あわてる)ことはありません。エピソードを説明(せつめい)するのみだと同じ(おなじ)ような話(ばなし)になるかもしれませんが、その背景(はいけい)にある自分(じぶん)の想い(おもい)を語る(かたる)のであれば十分(じゅうぶん)に差別化(さべつか)は可能(かのう)です。なので、心配(しんぱい)することはないですね。もうひとつは「クループディスカッション」です。これは一般的(いっぱんてき)には、与え(あたえ)られた課題(かだい)について学生(がくせい)何人か(なんにんか)で討論(とうろん)させるものです。このとき、話(はなし)の主導権(しゅどうけん)を握ろ(にぎろ)うという狙い(ねらい)で必要(ひつよう)以上(いじょう)にテンションを上げ(あげ)て発言(はつげん)する人(ひと)がいるものです。しかしこれは独りよがり(ひとりよがり)の行動(こうどう)に映る(うつる)こともあります。大事(だいじ)なのは「周囲(しゅうい)の状況(じょうきょう)をきちんと判断(はんだん)した発言(はつげん)ができているか」ということでしょうかね。その様子(ようす)を面接官(めんせつかん)はしっかりチェックしています。また、発言(はつげん)の中(なか)に物事(ものごと)への取り組み(とりくみ)方(かた)を判断(はんだん)できる要素(ようそ)があるかどうかも面接官(めんせつかん)は見てい(みてい)ます。その上(そのうえ)で、グループの発言(はつげん)を吸い上げ(すいあげ)て、与え(あたえ)られたテーマを結論づけ(けつろんづけ)ていく方向(ほうこう)へ模索(もさく)する姿勢(しせい)の有無(うむ)も判断(はんだん)の基準(きじゅん)にしているようです。今(いま)挙げ(あげ)たふたつは慣れ(なれ)ないと周囲(しゅうい)に影響(えいきょう)され、失敗(しっぱい)する場合(ばあい)があります。面接(めんせつ)本(ぼん)を買っ(かっ)てきて目(め)を通し(とおし)たり、練習(れんしゅう)をしたりするのもいいでしょう。アコムは、三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループの
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